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而中国通信产业则是与新中国一起诞生、成长的。新中国成立初期，中国的通信产业者一步步自力更生、艰苦创业，最终成就了中国通信业的辉煌。1949年底，全国市内电话交换机总容量仅有31万门，其中1/3是人工接续的交换台，其余的也都是上世纪20年代技术水平的旋转步进制交换机；长途通信主要靠短波无线电报沟通，有三分之一的县城连短波电报也不通。

高速成长的背后是充沛的土地储备的强力支撑。据克而瑞研究中心统计，截至2018年末，10家新晋千亿俱乐部的上市房企的总土储约达4.08亿平方米，略高于万科与融创土储之和（4.05亿平方米）。其中，富力地产、中国金茂、阳光城、金科股份等均拥有超过4000万平方米的土地储备。

“金融活”与“经济活”良性循环近年来，浏阳银、政、企三方围绕增强金融服务实体经济的能力进行了一系列有益探索，创建了湖南省首个金融安全区，实现了“金融活，经济活”的良性循环。在浏阳，银行坚持与企业“患难与共”的定位，着眼产业的长远培育。据了解，2016年金仁林业“林木一体化”项目需要大量资金，但其林地还需7-8年才能进入收获期。如果按业内传统只提供一年期流动贷款，企业发展很可能因资金接续而停滞，于是长沙银行专门设计了长达8年的9000万元林权抵押贷款，以让企业安心发展直至实现收获。

2019年5月17日，成立18个月的瑞幸咖啡（Luckin Coffee）在纳斯达克上市。自成立至今的两年多时间里，瑞幸已经在全国开出近3000家门店、拥有2280万交易用户、一年间营收增长了近7倍。瑞幸的迅速崛起给人留下深刻印象。真正启动了处于临界点的中国咖啡消费市场。这些数字是惊人的，甚至，让美国的国民品牌星巴克都为之惊诧。

随后国乒男队进入“二王一马”的时期，王励勤在1998年、2000年、2004年三次问鼎男单，王皓获得了2003年和2006年两届冠军，马琳得到了2001年和2007年冠军。“二王一马”之后，男队进入了张继科、马龙和许昕三大主力的时代，不过张继科和刘国梁一样，虽然是大满贯得主却从未获得过总决赛的冠军，马龙五次夺冠，许昕也曾两度问鼎。

2015年年中，家乐福才开始发展线上业务。而在家乐福刚回过味来的时候，正是国外进入中国的几乎所有大卖场正开始受到电商冲击的时候。对笨重形态的传统大型商超而言，线上业务就成了其天生的短板。据贝恩公司称，整体上，家乐福这些大卖场在中国的市场份额已经从2014年的23.6%降至2018年的20.2%。