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UBER的解决方案，一方面是开展送餐和货运业务，以期扩大业务版图；另一方面则是重金投入在无人驾驶上，UBER希望借此能够节省成本，同时减少由于人的因素而造成的不可控事件。如今，UBER的送餐等业务虽然增速迅猛，但是对整体营收的贡献依然十分有限；从研发的角度来看，UBER将三成的研发费用砸在了无人驾驶上，在招股书中，“无人驾驶”一词也被提及超过100次，足见UBER对此的重视程度。

在此背景下，科创板“影子股”也水涨船高，今年以来股价均获正收益。数据显示，年初以来，63只科创板“影子股”中有50只股价涨幅超30%，其中27只股价涨幅超50%。西部材料、华昌化工、创维数字以及蔚蓝生物等个股的年内股价涨幅更是突破100%。

上述案例无一不反映出Kalanick治下的UBER，如何为了扩张市场、消除不良影响而不择手段。以UBER在法务问题上的转变为例。Kalanick在2013年初开始，要求法务部门利用创新方法解决法务问题，UBER法务部门的口号也变成：我们不是为了解决法律合规问题，而是为了解决商业问题，法律只是工具。当时强敌环伺的UBER逐渐发现，使用软件来瓦解对手更高效。

产业互联网其实由来已久，产业互联网1.0实际是作为信息撮合的平台解决了信息不透明的问题，比如最初的阿里巴巴。到了产业互联网2.0阶段，除了解决信息问题，B2B的公司开始涉入货流、资金流，通过仓储、物流、金融等各种手段来替代传统经销商的位置。华兴投资的美菜网实际就是2.0的典型代表。到了3.0，产业互联网又往上走了一步，进入生产环节，通过对下游大量数据的渗透，了解下游用户需求来指导上游的生产。华兴有一位客户叫百布网，也是布料行业最大的B2B平台，是3.0新时代兴起的代表。

《雄安规划纲要》是雄安新区规划建设的基本依据，必须坚决维护规划的严肃性和权威性，严格执行，任何部门和个人不得随意修改、违规变更。各有关方面要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持大历史观，全力推进雄安新区规划建设。在京津冀协同发展领导小组统筹指导下，河北省委和省政府要切实履行主体责任，加强组织领导，全力推进雄安新区规划建设各项工作，建立长期稳定的资金筹措机制，完善规划体系，抓紧深化和制定控制性详细规划及交通、能源、水利等有关专项规划，按程序报批实施。

（第1眼-重庆广电记者徐煊 特约记者 秦泽君）来源：第1眼-重庆广电责任编辑：余鹏飞来源：新闻实验室 方可成有一家科技新媒体叫“差评”，流量很大，公号文章大部分都是十万加；但它的名声很差，屡遭“洗稿”指控。所谓“洗稿”，指的是自己并不投入精力做调查研究和原创写作，而是将他人写好的文章拿来，修改一下遣词造句和段落顺序，就包装成自己的原创文章。具体可以点此了解一个案例。